Onboarding digital e híbrido

Esta solução atende tanto ao "onboarding" de novos colaboradores como o "onboarding" de novos clientes.
Como exemplo, listamos alguns temas comuns no "onboarding do colaborador":

  • Boas-vindas do CEO
  • Missão, Visão, Valores
  • Organograma e telefones úteis
  • Primeiro Acesso ao Prédio
  • Feedback do colaborador D+5, D+30, D+60, D+90
  • História da Empresa
  • Benefícios
  • Código de Ética e Conduta
  • Produtos e soluções da empresa

Governança Corporativa é uma solução para atacar diversos tipos de motivações

  • Acessar o capital
  • Responder a pressões externas
  • Equilibrar interesses
  • Alcançar melhores resultados
  • Assegurar a perenidade do negócio
  • Resolver assuntos de governança

Grave e disponibilize seu próprio conteúdo

Utilize conteúdos já gravados por você ou pela sua indústria como uma maneira de customizar com baixo custo e iniciar rápido
Depois, complemente com conteúdos próprios conforme a demanda e necessidade. Faça pequenas atualizações quando necessário apenas em trechos específicos e sem complicações

Aceleração de vendas

O time de vendas precisa constantemente se atualizar sobre o catálogo de produtos e serviços, sobre os competidores, aprimorar suas técnicas de venda, receber e compartilhar argumentos de ouro, desenvolver novas habilidades de venda como a venda por whatsapp.
Seja por uma mudança no mercado, seja para gerir o desenvolvimento do time de vendas, temos uma solução que permite uma personalização tanto de conteúdo como de gestão individualizada do desenvolvimento dos vendedores.

Técnica

Soluções

Argumentos de Ouro

Líder digital

O que faz um líder estar preparado para um era digital?
Entendemos que o líder precisa se auto conhecer, entender suas fortalezas e entender quais são seus GAPs digitais.
Além disso, é esperado que o líder tenha uma visão de negócio e de tecnologia para inspirar e trazer o time consigo.
E por fim, o líder precisa ter ferramentas para orientar e desenvolver a sua equipe

Gestão de skills em escala

Você tem um time acima de 100 pessoas na sua empresa ou na sua área? Como fazer para segmentar, comunicar e treinar sua equipe de maneira personalizada?
Nossa plataforma possibilita realizar avaliações e segmentações automáticas da sua equipe. E por fim, realizar uma gestão de desenvolvimento segmentada (que respeita as características e maturidade de evolução de cada grupo para cada tema). E o melhor, de maneira simples e em escala.
Utilizei os serviços da plataforma de impacto para formar o corpo diretivo da nossa empresa ao mesmo tempo em que estávamos implementando ações para evoluirmos nossa governança corporativa
— Danilo Oliveira / empresa familiar
Nossa equipe de loja adorou o serviço prestado. O acompanhamento foi personalizado e atacou dores específicas do nosso negócio de maneira eficaz e rápida também
— Carlos Regis  / grupo de lojas franqueadas
Nossa indústria tem características bastante peculiares. Eu precisa repetir alguns conceitos técnicos diariamente, seja para colaboradores ou seja para clientes. Com a solução da plataforma de impacto, consigo atuar de maneira digital e escalável
— Roberto Cerqueira / serviços tecnologia
—   Contato

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